2025年11月7日上午，省三江集團公司以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開應收款項清理壓降工作推進會。旨在聚焦當前清理工作突出問題，壓實攻堅責任，細化推進舉措，全力確保完成國資委既定壓降目標。集團公司紀委書記李得弟參加會議并提出要求，副總經(jīng)理王勇主持會議并作工作部署。集團公司財務管理部負責人及工作人員、所屬各單位應收款項清理工作分管領導、業(yè)務及財務部門負責人和具體經(jīng)辦人員參加會議。
會議通報了集團公司截止2025年9月末（以2024年12月31日為基準日）應收款項存量規(guī)模壓降整體情況，詳細梳理了各單位清收進展數(shù)據(jù)。所屬各單位依次匯報了本單位應收款項清理工作推進情況、面臨的難點堵點及下一步計劃等。
會議指出，當前集團公司應收款項存量壓降未達國資委的目標要求，部分單位進度明顯滯后，暴露出責任落實不到位、措施執(zhí)行不精準、問題解決不及時等方面的短板。
會議強調(diào)，應收款項清理壓降工作已到了“攻堅拔寨”的關鍵階段，沒有退路可言，也沒有捷徑可走。各單位要以此次會議為新起點，拿出“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，拿出“攻堅克難、務求實效”的執(zhí)行力，全力以赴推進應收款項清理工作，確保如期完成既定目標，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。
會議要求，一是要提高政治站位，深刻認識應收款項清理工作的緊迫性和重要性，壓實“領導牽頭、專人負責”的責任體系，對照各單位黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書認真履職盡責，堅決杜絕不擔當、不作為、亂作為，“新官不理舊賬”的行為。二是要聚焦問題癥結，算清“責任賬”，明確“誰來干”；找準“病因”，解決“怎么干”；強化“協(xié)同力”，避免“單打獨斗”。按“一筆款項、一個責任人、一套方案”原則，針對不同成因制定差異化清收策略，強化業(yè)務、財務、法務部門協(xié)同聯(lián)動，確保每一筆應收款項都有明確的責任領導、責任部門、責任人，實現(xiàn)“有人管、有人盯、有人催、有結果”。三是要嚴明工作紀律，實行“月通報”機制，將完成情況與考核掛鉤，對工作作風不扎實、清收壓降不力的單位將嚴肅考核。
作者:admin
2025-11-09
返回列表