11月22日-23日，集團公司聽取了所屬國貿(mào)（三江原牧）公司、生物有機肥公司和威思頓薯業(yè)公司工作專題匯報。集團公司領(lǐng)導、相關(guān)部室負責人參加了會議。會議由集團公司黨委書記、董事長馬榮華同志主持并作了講話。
會上，國貿(mào)（三江原牧）公司就基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的困難和問題以及今后發(fā)展思路等方面做了匯報；生物有機肥公司就助力集團公司打好青藏高原特色農(nóng)牧業(yè)，有機肥產(chǎn)業(yè)工作進展情況以及未來發(fā)展定位和管理模式等方面做了匯報；威思頓薯業(yè)公司結(jié)合發(fā)展高原特色農(nóng)牧業(yè)的要求，深入從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深化人事改革，減員增效等方面提出了具體改革發(fā)展思路。會議認為各單位查找問題準確，思路清晰、原因分析深刻，今后發(fā)展思路及措施明確，符合各單位發(fā)展實際，對今后發(fā)展具有一定的針對性、指導性和可操作性。會議要求各單位進一步提高政治站位，堅定政治立場，在省委省政府、省國資委的正確引領(lǐng)下，深入落實省十三次黨代會和省委十三屆四次全會精神，整合資源優(yōu)勢，做好企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，堅持新發(fā)展理念，打造特色優(yōu)勢品牌，培育特色經(jīng)濟，延長產(chǎn)業(yè)鏈，合法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，做大做優(yōu)做強企業(yè)。
最后，馬榮華同志在講話中強調(diào)，一是各級領(lǐng)導干部要提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。在努力學習黨的理論知識，提高政治覺悟的同時，還要加強對業(yè)務知識的學習，不斷開闊思路，增長見識，轉(zhuǎn)變工作方法方式，努力提高工作服務能力，增強工作服務意識，強化集團公司系統(tǒng)內(nèi)部各層級、各單位、各部門之間的溝通和交流，做到資源共享、信息互通、互學互鑒、合作共贏；二是各單位要找準市場定位，把握發(fā)展方向，把好企業(yè)脈絡，堅持以“效益最大化”為原則，以市場為導向，及時掌握市場信息，靈活應對市場變化，結(jié)合自身實際，走“綠色、有機、安全、環(huán)保、健康”的可持續(xù)發(fā)展之路；三是要加強財務管理和人員配置規(guī)劃，做好成本效益分析，算好企業(yè)經(jīng)濟賬；嚴格財務成本預核算，扎緊制度的口子，壓縮費用，減少開支，做到合法合規(guī)合理使用資金，做精做細做實財務管理工作；四是提高企業(yè)風險防控水平，樹立風險防范意識，建立健全風險防范制度，加強對潛在風險隱患的排查和治理，做到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和風險防控并重發(fā)展；五是做好人力資源合理配置和規(guī)劃，推進市場化選人用人機制，提高對現(xiàn)有人力資源的利用率，盤活富余、閑置人員，加強系統(tǒng)內(nèi)部人員交流使用工作；六是拓展銷售渠道，增加銷售網(wǎng)點，以“點、線、面”相結(jié)合的方式，織就“全方位、多層次、寬領(lǐng)域”的銷售網(wǎng)絡，并重點加強產(chǎn)品終端市場的開拓和發(fā)展，為產(chǎn)品銷售謀出路、做鋪墊。切實做好上下游產(chǎn)業(yè)對接工作，加大與經(jīng)銷商的合作，做到優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享；七是各單位要堅決扛起生態(tài)保護優(yōu)先的責任，緊扣省情實際，堅守底線，牢固樹立不抓生態(tài)就是失職，抓不好生態(tài)就是不稱職的理念，推動形成人與自然和諧發(fā)展新局面；八是各單位要緊扣實際，認真聽取采納大家的意見和建議，做好經(jīng)驗總結(jié)和交流，認真落實好、完成好今年的各項工作。
作者:sanjiang
2018-11-27
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